Integridad nga Rate sa Kagamitan
Ang labing gigamit niini nga mga timailhan, apan ang kontribusyon niini sa pagdumala limitado. Ang gitawag nga intact rate nagtumong sa ratio sa intact equipment ngadto sa kinatibuk-ang gidaghanon sa mga ekipo sa panahon sa inspeksyon (equipment intact rate=numero sa intact equipment/total number of equipment). Ang mga timailhan sa daghang mga pabrika mahimong makaabot sa labaw sa 95%. Simple ra kaayo ang rason. Sa panahon sa pag-inspeksyon, kung ang mga ekipo anaa sa operasyon ug wala'y kapakyasan, kini giisip nga maayo nga kondisyon, mao nga kini nga timailhan dali nga makab-ot. Kini dali nga nagpasabut nga wala’y daghang lugar alang sa pag-uswag, nga nagpasabut nga wala’y kinahanglan nga pauswagon, nga nagpasabut nga lisud ang pag-uswag. Tungod niini nga hinungdan, daghang mga kompanya ang nagsugyot nga usbon ang kahulugan sa kini nga timailhan, pananglitan, nagsugyot nga susihon ang tulo ka beses sa ika-8, ika-18, ug ika-28 sa matag bulan, ug kuhaon ang aberids sa intact rate isip intact rate karong bulana. Kini mas maayo kay sa pagsusi sa makausa, apan kini usa ka maayo nga rate nga gipakita sa mga tuldok. Sa ulahi, gisugyot nga ang mga oras sa intact table itandi sa mga oras sa kalendaryo nga lamesa, ug ang mga oras sa intact table parehas sa mga oras sa kalendaryo nga lamesa minus ang kinatibuk-ang oras sa lamesa sa mga sayup ug pag-ayo. Kini nga timailhan mas realistiko. Siyempre, adunay usa ka pagtaas sa statistic nga workload ug ang pagkatinuod sa mga estadistika, ug ang debate kung i-deduct kung makasugat sa preventive maintenance stations. Kung ang timailhan sa intact rate mahimo nga epektibo nga magpakita sa kahimtang sa pagdumala sa kagamitan nagdepende kung giunsa kini gipadapat.
Rate sa Pagkapakyas sa Kagamitan
Kini nga timailhan dali nga malibog, ug adunay duha ka mga kahulugan: 1. Kung kini ang frequency sa kapakyasan, kini ang ratio sa gidaghanon sa mga kapakyasan sa aktwal nga pagsugod sa mga ekipo (frequency sa kapakyasan = gidaghanon sa mga pagsira sa kapakyasan / aktwal nga gidaghanon sa mga pagsugod sa kagamitan); 2. Kon kini mao ang kapakyasan shutdown rate, Kini mao ang ratio sa downtime sa sayop ngadto sa aktuwal nga pagsugod-up sa mga ekipo plus ang panahon sa downtime sa sayop (ang downtime rate = ang downtime sa sayop/(ang aktuwal nga pagsugod-up nga panahon sa mga ekipo + ang panahon sa downtime sa sayop)) Dayag nga, ang downtime rate sa mga ekipo tinuod nga nagpakita sa pagtandi sa kahimtang sa mga ekipo.
Availability Rate Sa Equipment
Kini kaylap nga gigamit sa kasadpan nga mga nasud, apan sa akong nasud, adunay duha ka kalainan tali sa giplano nga oras sa paggamit sa rate (giplano nga oras sa paggamit rate = aktuwal nga oras sa pagtrabaho / giplano nga oras sa pagtrabaho) ug sa kalendaryo nga oras sa paggamit rate (panahon sa kalendaryo utilization rate = aktuwal nga oras sa pagtrabaho/oras sa kalendaryo) pormulasyon. Ang pagkaanaa ingon nga gipasabut sa Kasadpan sa tinuud nga paggamit sa oras sa kalendaryo pinaagi sa kahulugan. Ang paggamit sa oras sa kalendaryo nagpakita sa bug-os nga paggamit sa mga ekipo, sa ato pa, bisan kung ang kagamitan gipadagan sa usa ka pagbalhin, among gikalkula ang oras sa kalendaryo sumala sa 24 oras. Tungod kay bisan kung ang pabrika naggamit niini nga kagamitan o dili, kini mag-ut-ut sa mga kabtangan sa negosyo sa porma sa depreciation. Ang giplano nga paggamit sa oras nagpakita sa giplano nga paggamit sa kagamitan. Kung kini gipalihok sa usa ka pagbalhin, ang giplano nga oras mao ang 8 ka oras.
Mean Time Between Failures (MTBF) Sa Equipment
Ang laing pormulasyon gitawag nga kasagarang walay problema nga oras sa pagtrabaho "ang mean interval tali sa mga kapakyasan sa ekipo = ang kinatibuk-ang oras sa walay problema nga operasyon sa statistical base period / ang gidaghanon sa mga kapakyasan". Komplementaryo sa downtime rate, kini nagpakita sa frequency sa mga kapakyasan, nga mao, ang panglawas sa mga ekipo. Igo na ang usa sa duha ka indicators, ug dili na kinahanglan nga mogamit ug related indicators aron masukod ang usa ka content. Ang laing timailhan nga nagpakita sa kaepektibo sa pagmentinar mao ang mean time to repair (MTTR) (average nga oras sa pag-ayo = total nga oras nga gigugol sa maintenance sa statistical base period/number of maintenance), nga nagsukod sa pag-uswag sa maintenance work efficiency. Sa pag-uswag sa teknolohiya sa kagamitan, pagkakomplikado niini, kalisud sa pagmentinar, lokasyon sa sayup, kasagaran nga teknikal nga kalidad sa mga teknisyan sa pagmentinar ug edad sa kagamitan, lisud nga adunay usa ka tino nga kantidad alang sa oras sa pagmentinar, apan mahimo naton masukod ang kasagaran nga kahimtang ug pag-uswag niini base niini.
Kinatibuk-ang Kaayohan sa Kagamitan (OEE)
Usa ka timailhan nga nagpakita sa kahusayan sa kagamitan nga mas komprehensibo, ang OEE mao ang produkto sa oras nga operating rate, performance operating rate ug kwalipikado nga produkto rate. Sama sa usa ka tawo, ang rate sa pagpaaktibo sa oras nagrepresentar sa rate sa pagtambong, ang rate sa pagpaaktibo sa pasundayag nagrepresentar kung kinahanglan ba nga magtrabaho pag-ayo pagkahuman sa pagtrabaho, ug aron magamit ang angay nga kahusayan, ug ang kwalipikado nga rate sa produkto nagrepresentar sa pagkaepektibo sa trabaho, kung kanunay nga mga sayup ang nahimo, ug kung ang buluhaton mahimo’g makompleto sa kalidad ug gidaghanon. Ang yano nga pormula sa OEE mao ang kinatibuk-ang episyente sa kagamitan OEE=kwalipikado nga produkto nga output/teoretikal nga output sa giplano nga oras sa pagtrabaho.
Total Epektibo nga Produktibo TEEP
Ang pormula nga labing nagpakita sa kahusayan sa kagamitan dili OEE. Kinatibuk-ang Epektibo nga Produktibo TEEP=kwalipikado nga produkto nga output/teoretikal nga output sa panahon sa kalendaryo, kini nga timailhan nagpakita sa mga depekto sa pagdumala sa sistema sa mga ekipo, lakip na ang mga epekto sa upstream ug downstream, mga epekto sa merkado ug order, dili balanse nga kapasidad sa kagamitan, dili makatarunganon nga pagplano ug pag-iskedyul, ug uban pa. Kini nga timailhan kasagaran ubos kaayo, dili nindot tan-awon, apan tinuod kaayo.
Pagmentinar Ug Pagdumala sa Kagamitan
Adunay usab mga may kalabutan nga mga timailhan. Sama sa usa ka higayon nga kwalipikado nga rate sa kalidad sa overhaul, rate sa pag-ayo ug rate sa gasto sa pagpadayon, ug uban pa.
1. Ang usa ka higayon nga pass rate sa kalidad sa overhaul gisukod pinaagi sa ratio sa gidaghanon sa mga higayon nga ang overhauled nga mga ekipo nagtagbo sa produkto nga kwalipikasyon nga sumbanan alang sa usa ka pagsulay nga operasyon sa gidaghanon sa mga overhaul. Kung gisagop sa pabrika kini nga timailhan ingon nga timailhan sa pasundayag sa tim sa pagmentinar mahimong tun-an ug tukion.
2. Ang rate sa pag-ayo mao ang ratio sa kinatibuk-ang gidaghanon sa mga pag-ayo human sa pag-ayo sa kagamitan ngadto sa kinatibuk-ang gidaghanon sa mga pag-ayo. Kini usa ka tinuod nga pagpamalandong sa kalidad sa pagmentinar.
3. Adunay daghang mga kahulugan ug mga algorithm sa ratio sa gasto sa pagmentinar, ang usa mao ang ratio sa tinuig nga gasto sa pagmentinar sa tinuig nga kantidad sa output, ang lain mao ang ratio sa tinuig nga gasto sa pagpadayon sa kinatibuk-ang orihinal nga kantidad sa mga kabtangan sa tuig, ug ang lain mao ang ratio sa tinuig nga gasto sa pagmentinar sa kinatibuk-ang mga kabtangan sa tuig Ang ratio sa gasto sa pagpuli mao ang ratio sa tinuig nga gasto sa pagmentinar sa kinatibuk-ang kantidad sa net asset sa tuig, ug ang katapusan nga tuig mao ang ratio sa gasto sa pagmentinar sa tibuuk nga mga kabtangan sa tuig. Sa akong hunahuna ang katapusan nga algorithm mas kasaligan. Bisan pa, ang kadako sa rate sa gasto sa pagpadayon dili makapatin-aw sa problema. Tungod kay ang pagmentinar sa ekipo usa ka input, nga nagmugna og bili ug output. Ang dili igo nga pamuhunan ug prominenteng pagkawala sa produksiyon makaapekto sa output. Siyempre, ang sobra nga pagpamuhunan dili maayo. Gitawag kini nga overmaintenance, nga usa ka basura. Ang angay nga input mao ang sulundon. Busa, ang pabrika kinahanglan nga mag-usisa ug magtuon sa kamalaumon nga ratio sa pamuhunan. Ang taas nga gasto sa produksiyon nagpasabut nga daghang mga order ug daghang mga buluhaton, ug ang pagkarga sa mga kagamitan nagdugang, ug ang panginahanglan alang sa pagmentinar usab nagdugang. Ang pagpamuhunan sa usa ka angay nga ratio mao ang katuyoan nga kinahanglan nga paningkamutan sa pabrika nga ipadayon. Kung naa nimo kini nga baseline, kung labi ka nga nagtipas gikan sa kini nga sukatan, dili kaayo kini maayo.
Pagdumala sa mga Spare Parts sa Equipment
Adunay usab daghang mga indikasyon, ug ang turnover rate sa imbentaryo sa mga spare parts (ang turnover rate sa imbentaryo sa mga spare parts = binulan nga pagkonsumo sa gasto sa mga spare parts / binulan nga average nga pondo sa imbentaryo sa spare parts) usa ka labaw nga representante nga timailhan. Kini nagpakita sa paglihok sa mga spare parts. Kung ang usa ka dako nga kantidad sa mga pondo sa imbentaryo na-backlog, kini makita sa rate sa turnover. Ang nagpakita usab sa pagdumala sa mga spare parts mao ang ratio sa mga pondo sa spare parts, nga mao, ang ratio sa tanang pondo sa spare parts ngadto sa kinatibuk-ang orihinal nga bili sa mga ekipo sa negosyo. Ang bili niini nga kantidad managlahi depende kung ang pabrika naa sa sentro nga lungsod, kung ang mga ekipo gi-import, ug ang epekto sa downtime sa kagamitan. Kung ang adlaw-adlaw nga pagkawala sa downtime sa kagamitan ingon kataas sa napulo ka milyon nga yuan, o ang kapakyasan hinungdan sa grabe nga polusyon sa kalikopan ug peligro sa personal nga kaluwasan, ug ang siklo sa suplay sa mga ekstrang piyesa mas taas, ang imbentaryo sa mga spare parts mas taas. Kung dili, ang rate sa pagpondo sa mga spare parts kinahanglan nga ingon ka taas kutob sa mahimo. pagkunhod. Adunay usa ka timailhan nga dili mamatikdan sa mga tawo, apan kini mao ang importante kaayo sa kontemporaryong pagdumala sa maintenance, nga mao, maintenance sa pagbansay-bansay intensity (maintenance pagbansay sa panahon intensity = maintenance nga pagbansay-bansay nga mga oras/maintenance man-oras). Ang pagbansay naglakip sa propesyonal nga kahibalo sa istruktura sa kagamitan, teknolohiya sa pagmentinar, propesyonalismo ug pagdumala sa pagmentinar ug uban pa Kini nga timailhan nagpakita sa kamahinungdanon ug intensity sa pagpamuhunan sa mga negosyo sa pagpalambo sa kalidad sa mga personahe sa pagmentinar, ug usab dili direkta nga nagpakita sa lebel sa pagmentinar sa teknikal nga kapabilidad.
Oras sa pag-post: Ago-17-2023